Blog Rafael Régis Somera

Devido a sobrecarga de informação recebida pelas pessoas o consumidor começa a ignorar boa parte das mensagens publicitárias. Nesta hora, para não virar paisagem, o marketing se reinventa e cria o que chamamos marketing de guerrilha. Essa ferramenta nada mais é do que sair da paisagem e chamar atenção, surpreendendo o consumidor e por meio disso passando a mensagem que se deseja. Vale a criatividade, vale a originalidade para fazer com que as pessoas notem, vejam, comentem a ação. Diferente das mídias de massa a ação não tem abrangência muito grande, mas acaba também atingindo um grande número de pessoas quando é bem feita pois o comentário e o boca a boca gerado pela surpresa e criatividade, sem dúvida, acaba gerando muito impacto. Um exemplo, ao necessitar lançar um curso da área médica a equipe de uma escola de cursos profissionalizantes chamada CEBRAC em Araraquara se reinventou e  criou caixas gigantes de remédios chamados Empregomicina. A ação gerou três vezes mais...

Todos os dias, em qualquer empresa de qualquer porte, nos encontramos com profissionais dizendo que querem crescer na vida e na empresa. Dizem isso em casa, nos corredores, para os chefes e colegas de trabalho, enfim, defendem a bandeira de que querem crescer. Acompanhando o sucesso e também o insucesso de muitos profissionais comecei a perceber alguns fatores que diferenciam quais realmente conseguem crescer daqueles que com o tempo dirão que nunca tiveram uma oportunidade, dentre vários pontos, um é bastante claro, a capacidade de assumir a responsabilidade. A responsabilidade é para um profissional como a raiz é para uma árvore. Não existem árvores que crescem sem raízes, da mesma forma que não existem profissionais que crescem sem aumentar suas responsabilidades. Se você realmente quer crescer, aprenda que precisará assumir a responsabilidade sobre coisas e pessoas, sobre projetos e situações, na hora de um corte é muito mais simples tirar uma pessoa que simplesmente exe...

Quando se fala em empresas familiares a primeira coisa que vem a cabeça da maioria das pessoas é um grande problema. Talvez por ter vivenciado problemas em empresas do tipo ou então imaginar irmãos trabalhando e se respeitando parecer uma difícil tarefa. O fato é que na maioria dos casos realmente a empresa familiar tem problemas que a impedem de prosperar, mas isso não se dá ao fato de serem ou não familiares, mas sim porque essas famílias acabam não regulamentando bem a atuação de seus membros dentro da empresa. Resolvi neste artigo escrever o que a uma empresa familiar deve cuidar e se atentar para eliminar o lado ruim e crescer de forma saudável e justa. A diferença entre cargo e acionista: Sendo parte da família você, naturalmente, é parte da empresa, talvez até se sinta dona e merecedora de participação nos resultados e isso deve ser muito bem tratado entre as partes abertamente, podendo quem sabe até assumir o papel de acionista, ou seja, recebe os resultados, porém não está li...